Come scegliere il giusto sistema di gestione dei fornitori (VMS)
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Il lavoro somministrato in Europa vale quasi 190 miliardi di euro e l’Italia è uno dei mercati principali. Molte aziende e agenzie, però, gestiscono ancora la forza lavoro esterna tra fogli di calcolo, e-mail e telefonate. Questa guida spiega cos’è un VMS, come funziona e come scegliere la soluzione adatta alle vostre dimensioni, al vostro settore e ai mercati in cui operate.
- Lo stato del mercato del lavoro temporaneo in Europa: cifre chiave, quadro normativo e tendenze paese per paese
- I costi reali di una gestione non digitalizzata: spesa fuori controllo, carico amministrativo, rischi di non conformità (GDPR, direttiva sull’orario di lavoro, durata massima delle missioni)
- I dieci moduli di un VMS completo, dalla richiesta di personale ai timesheet, dalla pre-fatturazione alla Business Intelligence
- La differenza tra VMS, ERP, MSP, Master Vendor Program e FMS, per evitare le confusioni più comuni
- I criteri per scegliere tra una soluzione sviluppata da un’agenzia e una soluzione indipendente, in base ai vostri volumi, alle integrazioni e agli obiettivi di crescita
Per chi gestisce il personale temporaneo. Se vi occupate della spesa in somministrazione, della conformità o della copertura quotidiana delle posizioni, questo white paper è per voi. Nasce da 20 anni di lavoro con agenzie per il lavoro e aziende utilizzatrici e affronta le funzionalità che contano davvero, le domande da porre a un fornitore e le voci di costo che non compaiono nel primo preventivo.