Ontdek wat er in de gids staat
De meeste bedrijven die externe inhuur over meerdere locaties beheren, werken nog steeds met een gedeelde spreadsheet om uren bij te houden, een aparte inbox voor aanvragen van uitzendbureaus en een crediteurensysteem dat niet gekoppeld is aan HR. Deze gids laat zien wat die aanpak echt kost, met als voorbeeld een programma met € 15 miljoen aan jaarlijkse uitgaven voor flexibele arbeid, en waar het geld blijft als er geen centraal platform is.
- Een kostenoverzicht per categorie: factuurfouten, ongecontroleerde uitgaven, administratietijd voor HR en te hoge tarieven, samen goed voor € 345.000 per jaar in ons voorbeeld
- De vier signalen van een programma zonder centraal platform, van meerdere systemen zonder centrale bron van waarheid tot onzichtbare tariefverschillen tussen locaties
- Waarom dezelfde functie per vestiging een ander tarief kan hebben wanneer leidinggevenden op locatie rechtstreeks met uitzendbureaus onderhandelen
- Hoe 3–4 dagen handmatige afstemming per maand oplopen tot zo’n 40 dagen verloren HR-capaciteit per jaar
- Waarom uw uitzendbureaus meer weten over uw inhuurprogramma dan u, en wat dat betekent bij elke contractverlenging
