Descubra el contenido del manual
2025 ha sido un año difícil para el sector de la selección de personal, con un crecimiento lento, costes laborales en aumento y clientes que exigen cada vez más transparencia. Este manual reúne cinco acciones que los directivos de agencias pueden poner en marcha desde ahora con ayuda de un sistema de gestión de proveedores (VMS), para mejorar el control, proteger los márgenes y prepararse para crecer en 2026.
- Cómo centralizar los datos de gastos, cumplimiento y rendimiento para ver qué cuentas generan beneficios y dónde están las ineficiencias
- Qué tareas automatizar primero para liberar capacidad, con una reducción del tiempo administrativo de hasta un 30 %
- Cómo convertir la excelencia operativa en valor para el cliente gracias a paneles compartidos e informes en tiempo real
- Dónde encontrar nuevas fuentes de ingresos en sus cuentas existentes analizando la demanda y el gasto de cada cliente
- Una checklist práctica para seguir a lo largo del año, con casos de éxito de Manpower, Randstad y Artus Intérim
